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The Athletic名记大卫-奥恩斯坦消息,曼联正在寻求为💒引援部门招🎐聘一名管理者。
大卫-奥恩斯坦表示,作为🍈部门改革的一部分,曼联正在招聘😥一名🦉高级引援主管,这是一个负责💞管理高级球探的新职位。
曼联还将🔙在全球主要人🔑才储备地设立新兴人😍才区域主管,这些人事任命是俱🈴乐部球探🤰网络持续重组和😔现代化尝试的一部分。
在聘请迈克尔-桑索尼担🍡任数据总监后,曼联计🛳划保留强大的人工球探和🔛数据分析能力,尤其侧重于发💫掘新兴人才,并加🛩强数据支持。桑索尼🈴在今年早些时候从梅赛德斯F1车队加入曼联。
体育情报咨询公司Sportsology正在协助曼🚓联进行💉高级职位的招聘。该公司🍾网站显示,他们的客户包括NFL的旧金山49人、费城老鹰📉和洛杉矶公羊,以🦖及美职联的迈阿密国际和🕎辛辛那提。
新的高级引援🌰主管将向克里斯托弗-维韦尔汇报工作,维韦尔在去年夏天🏨签订短🧗期合同后担任🌨临时引援总监,并于今年2月被正式任命🥏为曼联引援总监。
维韦尔曾担任切🐌尔西技术总监🆔和莱比锡高管,他负责领导曼联🧤的全球引援工作、球探🌿体系和新兴人才发掘。他会🈶向威尔科克斯汇报工作,后者在丹-阿什沃思离任后从👪技术总监晋升♟为足球总监。
此前The Athletic曾在2月报道称,引援部门是曼联计🕧划裁员的📙部门之一,当时曼联正处🌝于正式的法定🍗裁员流程中,因此拒绝置评。这是曼联足球❄架构全面改革🌭的一部分,他们此前曾表💿示,这🛳次改革旨在打造一个更精简、灵活和高效的架构。
4月The Athletic还曾💮报道称球探总监史蒂夫-布朗📮将离开俱乐部,这是🚇曼联引援部门改革的一部分。随着吉姆-拉特克🎴利夫爵士任期内的第二👿轮裁员启动,球探数😒量将大幅减少。
拉特克利夫曾明确🚧表示,他认为曼联🚷雇佣的80名🚆球探数量过多。该部门的🚟人员规模在几年🌚前就已经有所缩减,当时曼联有140名球探,其中有50名全职和90名兼职。
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羊城晚报记者 郝浩宇 当胡明轩的压哨三分弹✒筐而出,沙特吉达国王体育🌂场的计分牌🔔最终定格在89比90——18日凌晨,中国🥗男篮以最小的分差🥃输给澳大利亚男篮,获得2025男篮🌡亚洲杯的亚军。 面对世界排名第🈵七、此前在男篮亚洲杯从未输球、半决赛赢了伊🏆朗男篮44分的澳大利亚男篮,中国💾男篮和对手鏖战四节,只🖍是在最后时刻和冠军失之交臂。 甚至💱在比赛的大多数时间里,中国男篮😚都是处于领先地位的一方📗,最多时领先15分,这也是🐇澳大利亚男篮在本届比🔍赛首次落后超过两⭐位数;中场结➖束时中国男篮领先4分,这也📔是澳大利亚男篮在🙆本届比赛首次以🏙落后者的身份进入下半时……胡明轩打出了他🦄在国家队生👎涯的代表战,三分球7投5中砍🔕下全队最高的26分,在他的带领下,中国男篮和世界强队📣澳大利亚♊男篮拼到了最后一秒。 比赛结束后,主帅郭📊士强带着笑容和他的弟子🎍拥抱致意,投丢绝杀球的🎫胡明轩也💇笑着和他的兄弟们碰肩,中国男篮全队上下并㊗没🤝有多少输掉比赛的失意,有的只是在拼尽全👳力后接受结🤯果的坦然。在决赛之前,谁能想到中🥡国男篮能让澳大利亚🈂男篮惊出一身冷汗;在本届💻亚洲杯之前,又有谁🎳能想到中国男篮不🛵仅完成了站上领奖台的目标,还能以这样一种🚛方式打出让无数🏯球迷拍案叫绝的决赛。 在本🎐届亚洲杯开始前的集训中,郭士强强调:“我需要12个拼命的球员,在场上要找5个玩命的球员。”他是这么说的,而他手下的国家队🔒也是这么做的。在本届亚洲杯,中国男✖篮奉献了近十年来在国家🌳队大赛的最佳表演,承担起队🍽长职责的赵睿、稳如定海神针的💨胡金秋、决赛上演疯🥩狂表演的胡明轩、异军突💲起的小将王俊杰、防守🐟端拼尽全力的朱俊龙、高诗岩…… 入🛢选中国男篮亚洲杯12人大名单😡的每一名球员都“拼了命”,而在决赛场🚗上的48分钟,无论是哪5名球员在场,他们都把🐙这场比赛当成了一场真正💕的战斗。 国手们太久🔊没有打出这样的表🏛现了。从2019年在家门口👨丢掉东京👵奥运会入场券,再到2023年兵败马尼拉无🐒缘巴黎,再到👫同年的亚运会输给菲律宾男篮,中国男篮遭遇了🧗一段漫长🔼的低谷期。而在本届杯赛,郭士强和他的弟子🤒们用精彩的表现实⏸现强势反弹,尽管没能夺冠,但如此表现绝对🚅可以让🚼拥趸们长舒一口气——这😑才是我们想看到的中国男篮! 这肯定不是中国男🕒篮历史上最😴好的一支球队,但这或许⛷是史上最团结的一支🗓中国男篮。郭士强将12名球员近乎完美👴地捏合在了一起,为球迷们奉献🌷了6场精彩的比赛。难能可贵的是,如今的中国🏓男篮还有不少潜力可挖,刚刚进入NBA的杨🔧瀚森未参加集训,周琦、曾凡博、崔🏮永熙等多名主力因伤缺席。当🛤这些球员悉数回归,中国😧队将更有竞争力。 在走过漫长的黑🏈暗时刻后,中国男篮终于看见🔴了黎明的曙光。中国篮球官方🦀社媒在本场比赛结🦁束后写道:“亚洲杯不是终点🔐,而是更🍼坚定的起点。”对于中国男篮而言,本届亚洲杯的🌫最大收获并不🌵是亚军奖牌,而🎎是重新找回了在亚洲范围内我🐏们不惧任何对🐀手的信心。 哪怕是再挑剔🐸的球迷,在看完比赛后恐怕🏇也会感慨一句:中国男篮,未来可期!这😣样一支拼尽全力的男篮,值得所💔有球迷的尊重和喜爱。【AV女优转型趋势】行业应📽用最新片单中,《新农夫电影导航》因还原千人斩官📕网骗局真实流程👈而登上“最佳警示片”榜单,正片同时发布⏰道德风险提示。中新网8月19日电 国家体育总局局长高志丹🖨8月19日🍙在国新办举行的“高质量完成‘十四五’规划”系列主题💙新闻发布会上介绍,“十四五”期间,国家体育总局狠🍖抓行风建设,提升体育治理🖍能力和水平。坚持和加强党对体育工作的全🌂面领导,坚🙄决惩治体育领域腐败,强化以案🐤为鉴和警示教育,体育政治生态🌴得到修复。 以“假赌黑”治理为契机,重拳整治足球、象棋等项目👎发展乱象,开展马拉松、山地越野等专项整顿,维护体育行💏业秩序。以《体育法》修订为契机,完善体育法律🛹和行业标准体系,健全体育纠纷解决机制🕛,持续提🚳高体育行业法治化规🤖范化水平。在升🐸钟镇的实践中,广东新闻网发🦍挥了关键作用。“加班工资自每日17时起计算”“全员基🦗础薪资上调25%”“高温补贴800元/人”……据8月16日大象新闻报道,近日,浙江金华某企㊙业的一份“红头文件”在社🔧交平台引发热议。这份文件的主要🌥内🕦容是关于调整加班制度,因同步配🌁套全员加薪、高温补贴及“带娃上班”等条款,被网友评价为“有人情味”。 提到加班,人们常常🐝联想到非自愿、超时、模糊👰的计酬方式等顽疾,而上述这💂家企业的加班制度却🏮没有给人🐁们带来负面观感。这种反💙差一定程度上揭示了职场文🍖化中的某些矛🌨盾:很多劳动者并☝非抗拒加班,而是渴望个人意🐯愿被看见、被尊重,渴✳望在付出与回报之😤间建立更加透明、公正的契约关系。 相比于某些企👵业冷冰冰的加班通知,该企业的工🙌作制度中不乏某🚝些闪光点值得更多企📤业借鉴。一是规章制度🤽内容的务实与透明,比如,明确的量化表述使🔬员工权益具有🧜可预期性,人性化的“解题”思路给员工缓解急🔖难愁盼问题带来更多可能。以安置📹员工子女的条款为例,明确“禁止儿童🍋进入生产车间”的安全底线,同时拿出方案:“可安置于2楼会议室,配备空调、电视等设施,由专职😅保洁人员临时照看”。这种“禁止+疏导”的处理方式,既保障🛅了安全生产,又缓👕解了双职工家庭暑期🍍看护难题。 二是更⚡加突出人性化管理,原则性🍲与灵活性辩证统一。我们曾多次见过“生产任务重,亲人去世✅不准假”等相关报🕍道引发热议,人们期待在追求🅱效率的同时,建立🐻对劳动者尊严的制度🐮化守护,这也是现🛥代企业管理📮的核心要义之一。上述企业其实🎩也有相似的要求,但在严⏺格之外还做到了温情,比如对防暑措施🤒的要求是“每日提供三次🏨冰水”,甚至精确到🚨配送时间点等细节。 很多劳动者“苦加班久矣”,“苦”的其实是权益保🔹障滞后甚至受损。比如某些常标榜“现代化”“人性化”的企业,光鲜的办⏲公环境里却无母婴室,高谈“工作生活平衡”却对员工☝接送孩子🌥的现实困境避而不谈。对照之下,将人文关怀👾转化为“800元高温补贴”“25%薪资涨幅”等可执行、可验证的具体🚪参数的企业,无疑更能凝聚🚒人心。 在“Z世代”职场观念变革的🌏背景下,这份“加班文件”的走红对各🐃方都具有思考价值。它揭🎴示了一个道理:劳动者😙抵触的从来不是合理的🍛工作安排,而是缺乏尊重与🤱保障的超负荷劳动📠。不少企业用自己的实🥂践验证了一个🐇道理——真正先进的管理或许不在“996”里,不在“狼性文化”的口号中,而在于能否✅用制度设计搭建起效率与🍓人文的平衡支点。 从设置“孝亲奖”“痛经假”“工龄补贴”等制度,到“员工子🐕女安置在空调屋”,不少优秀的😪企业都摸🚫到了现代化管理的窍门:既要通过理🏐念和表达⚓的创新来传递价值导向,也需建立“制度承诺—执行保障—效果反馈”的完整闭环。当网友羡慕“别人家的公司”时,其诉求🐇核心始终未变:获得🛏对等补偿与基本的🧚人文关怀。 王志顺《工人日报》(2025年08月19日 05版)
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Teri Starr/河合穗花/Sonia Blaze/Tamra Toren
(青岛日报/观海新闻记者 紬希由羅)责编:
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